某建设管理公司执行总经理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《不确定环境下的房地产项目精准运营及管控》 《房地产企业项目管理体系应用及进阶》 《基于甲方视角的工程精细化管控体系构建及108个质量控制点》
  • 邀请费用:
    12000元/天(参考价格)
资历背景
  • 向英俊:
    现任某建设管理公司执行总经理,
    全面负责项目组合运营管理、工程建设及标准化建设
    先后在南都(万科)、复地、绿城等知名房地产公司
    从事项目级和集团级运营管理工作
    美国PMI会员、认证PMP;一级建造师、注册岩土工程师;在国内一线房企具有15年的项目管理实践工作经验,从事项目级和集团级运营、工程等精细化管理工作;

    向英俊老师主持及参与了多家公司的全体系运营标准化、成本标准化、工程精细化、产品标准化的管理及咨询工作;通过多年一线及集团管控实践及痛点治理,工程管理体系的研究与精细化管理构建,归纳、提炼、总结国内外一线地产公司工程管理精髓,总结出一整套适中小规模(20个项目以下)民营房地产企业管理特点的“房地产企业项目管理体系应用及进阶实战”。该体系在多家中小规模房地产企业试点运行中,在给定成本情况下,解决了专业技术力量分散、知识积累零散、一线员工经验缺乏、参建单位协同困难等问题,在实施100天内有效提升工程建设质量,全员品质意识有效提升。
主讲课程
  • 《不确定环境下的房地产项目精准运营及管控》
    《房地产企业项目管理体系应用及进阶》
    《基于甲方视角的工程精细化管控体系构建及108个质量控制点》
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